Die heutige Welt ist von einem sich beschleunigenden Fortschritt von Technologien wie 5G, GenAI, AgenticAI und Quantum Computing geprägt – Günther W. Reimann, Global Head of Inventive & Sustainable IT bei Capgemini Invent, bezeichnet dies als “Techceleration”.
CIOs, CDOs, CTOs und weitere technologieaffine Führungskräfte müssen in diesem Kontext den Ansatz eines aktiven Innovationspartners verfolgen, ihr Management- und Liefer-Modell konsequent auf das Business ausrichten auf die IT-Strategie insbesondere entlang dreier Hauptdimensionen anpassen:
➡️Innovation – Strategische Technologiebeobachtung etablieren: Systematische Beobachtung und Analyse von
Technologieentwicklungen, um Auswirkungen auf das Unternehmen zu antizipieren
➡️Transformation – Integration und Skalierung beschleunigen: Entwicklung
einer Strategie und eines Umsetzungsplans, die Organisation, Talente,
Partner/ Ecosystem, Technologie-Integration, Datenmanagement und
Sicherheitsaspekte umfassen
➡️Effizienz – Mehrwert für das Geschäftsmodell fokussieren: Kosten-
und Wertoptimierung als Leitplanke für Geschäftsinnovationen und Hebung
von Effizienzpotentialen durch gezielte Technologieadaption
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